序號 | 項目 | 重點工作 | 牽頭領(lǐng)導(dǎo) | 牽頭單位 | 主要參與單位 |
一、聚焦“強(qiáng)策源、重承接”,奮力建設(shè)全周期的科技轉(zhuǎn)化首選地 | |||||
1 | 大力度培育創(chuàng)新集群 | 實施創(chuàng)新策源工程,推動城西科創(chuàng)大走廊高質(zhì)量融合發(fā)展,推進(jìn)之江實驗室二期、南湖科學(xué)中心等項目建設(shè),全力支持四大省實驗室、臨港國家實驗室浙江基地和超重力國家科學(xué)裝置等科研重器發(fā)展,推動“深時數(shù)字地球國際大科學(xué)計劃”落戶,爭創(chuàng)綜合性國家科學(xué)中心核心區(qū),建設(shè)全球創(chuàng)新策源地。保障阿里全球總部、菜鳥網(wǎng)絡(luò)總部、達(dá)摩院建成投用。 | 梅建勝 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 區(qū)發(fā)改局、未來科技城 |
2 | 強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),入選“雙尖雙領(lǐng)”等省級以上研發(fā)攻關(guān)計劃項目25項。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
3 | 支持杭師大爭創(chuàng)全國一流大學(xué),保障北航中法航空學(xué)院招生運行。 | 湯麗玉 | 區(qū)教育局 | 區(qū)科技局、瓶窯鎮(zhèn) | |
4 | 實施美好教育工程,打造省現(xiàn)代化學(xué)校等示范標(biāo)桿學(xué)校20所,開展大走廊基礎(chǔ)教育名校集團(tuán)化辦學(xué)行動,全年引培省市名師名校長100名,啟動創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)。 | 湯麗玉 | 區(qū)教育局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
5 | 閉環(huán)化貫通創(chuàng)新鏈條 | 保障杭州技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建成運營,加快構(gòu)建各類創(chuàng)新主體協(xié)同、線上線下結(jié)合的技術(shù)成果交易市場。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 區(qū)城投集團(tuán),各平臺、鎮(zhèn)街 |
6 | 推動建設(shè)之江實驗室成果轉(zhuǎn)化基地和概念驗證中心,促進(jìn)重大技術(shù)裝備首臺套、新材料首批次、軟件首版次推廣應(yīng)用,實現(xiàn)技術(shù)合同交易額200億元。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)信局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
7 | 推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合,新增省級企業(yè)研究院等高端研發(fā)機(jī)構(gòu)50家以上。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
8 | 設(shè)立首期5億元的之科基金,積極探索吸引社會資本投入基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化。 | 梅建勝 | 區(qū)國投集團(tuán) 區(qū)科技局 | 區(qū)財政局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
9 | 有效發(fā)明專利擁有量突破10000件,其中高價值專利擁有量達(dá)3600件以上。 | 胡 彪 | 區(qū)市場監(jiān)管局 | 區(qū)科技局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
10 | 全方位營造創(chuàng)新生態(tài) | 辦好全球開放科學(xué)大會、TR35等品牌活動,營造尊重科學(xué)、崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更有力支撐。 | 張 立 顧國煜 | 區(qū)委組織部(人才辦) | 區(qū)科技局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
11 | 保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,新增孵化載體30個、物理空間160萬平方米,創(chuàng)建市級以上孵化器和眾創(chuàng)空間20個以上。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
12 | 深化科技企業(yè)“雙倍增”計劃,新增國家高新技術(shù)企業(yè)500家、科技型中小企業(yè)900家。 | 顧國煜 | 區(qū)科技局 | 區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
13 | 謀劃建設(shè)國際人力資源產(chǎn)業(yè)園,籌建“長三角人才之家”,招引頂尖人才20名、領(lǐng)軍人才200名、青年人才2000名、儲備人才50000名,人才總量達(dá)到40萬名以上。 | 張 立 姚文華 | 區(qū)委組織部(人才辦) 區(qū)人力社保局 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)財政局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
二、聚焦“強(qiáng)招引、重項目”,奮力激活高能級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙引擎” | |||||
14 | 打好招大引強(qiáng)組合拳 | 制定實施“強(qiáng)信心拼經(jīng)濟(jì)”36條實施意見,全力抓開局,實現(xiàn)開門紅。 | 梅建勝 | 區(qū)財政局 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)人力社保局、區(qū)文廣旅體局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
15 | 堅持“一把手”招商、敲門招商、駐點招商,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、行業(yè)領(lǐng)軍等企業(yè)招大引強(qiáng),全年招引產(chǎn)業(yè)項目200個以上,其中10億元以上項目不少于50個,50億元以上項目不少于7個。 | 胡 彪 | 區(qū)商務(wù)局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
16 | 加大外資外商招引力度,全年實際利用外資10億美元。 | 胡 彪 | 區(qū)商務(wù)局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
17 | 落實市政府與阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化與阿里巴巴集團(tuán)等頭部企業(yè)全方位合作,加速數(shù)字消費、智慧物流等產(chǎn)業(yè)回歸。 | 梅建勝 胡 彪 | 區(qū)商務(wù)局 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)交通運輸局、區(qū)林水局,各平臺 | |
18 | 開展“抓項目、擴(kuò)投資、保增長”比學(xué)趕超活動,狠抓阿里巴巴全球總部、良渚好運產(chǎn)業(yè)園、杭北科創(chuàng)園等“千項萬億”、省市重點項目,形成更多實物投資量,全力打造固定資產(chǎn)投資超1000億的標(biāo)志性成果。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 | 區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財政局、市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,有關(guān)國有企業(yè),各平臺、鎮(zhèn)街 | |
19 | 新增上市企業(yè)5家以上。 | 梅建勝 顧 斌 | 區(qū)發(fā)改局 (金融辦) | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
20 | 推動后疫情時代消費反彈,完善支持優(yōu)惠政策,實現(xiàn)社會消費品零售總額、網(wǎng)絡(luò)零售額均增長8%。 | 胡 彪 | 區(qū)商務(wù)局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
21 | 統(tǒng)籌土地“三個計劃”,做地、儲備、出讓分別達(dá)到3000畝、2800畝、2200畝以上,土地出讓成交額再超400億元。 | 吳遠(yuǎn)東 | 市 規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 有關(guān)國有企業(yè),各平臺、鎮(zhèn)街 | |
22 | 深入實施融資暢通工程,積極爭取專項債券和國家政策性開發(fā)性金融工具等資金,進(jìn)一步拓寬融資渠道、降低融資成本。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 區(qū)財政局 | 各國有企業(yè),各平臺、鎮(zhèn)街 | |
23 | 推動產(chǎn)業(yè)能級大提升 | 聚焦打造智能物聯(lián)、生物醫(yī)藥、高端裝備、新材料、綠色低碳+新能源互聯(lián)網(wǎng)“5+1”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季帧⒓喊l(fā)展。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
24 | 實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展,創(chuàng)建省級以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、服務(wù)型制造示范平臺2家,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值增長8.5%以上。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
25 | 建強(qiáng)數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字文化社區(qū)等載體。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 區(qū)委宣傳部(文創(chuàng)辦)、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
26 | 實施“雄鷹計劃”“雙百計劃”,打造全國“專精特新”企業(yè)培育(杭州)總部基地,新增省級以上“專精特新”企業(yè)45家、市級及以上智能工廠(數(shù)字化車間)8家以上,實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%、制造業(yè)投資增長20%。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 區(qū)科技局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
27 | 新增“品字標(biāo)浙江制造”、政府質(zhì)量獎企業(yè)等品牌企業(yè)10家以上。 | 胡 彪 | 區(qū)市場監(jiān)管局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
28 | 啟動長三角數(shù)智經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目、未來科技城上市企業(yè)園等工業(yè)用地有機(jī)更新1500畝,新建產(chǎn)業(yè)空間150萬平方米,出讓工業(yè)用地1000畝。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
29 | 搶占人工智能、智能計算、空天科技等新興賽道,深化元宇宙、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園建設(shè),實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重50%以上,打造全省未來產(chǎn)業(yè)高水平發(fā)展集聚區(qū)。 | 姚文華 | 區(qū)經(jīng)信局 | 區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)商務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
30 | 做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺主陣地 | 未來科技城要加快25萬方未來谷等重點項目建設(shè),招引億元以上重大項目80個,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值1400億元。加快朱廟、金星、永樂等園區(qū)有機(jī)更新,迭代升級夢想小鎮(zhèn)、人工智能小鎮(zhèn),打造科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地第一站,加快創(chuàng)建省級高新區(qū)。 | 李 潔 | 未來科技城 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局,區(qū)城投集團(tuán),有關(guān)鎮(zhèn)街 |
31 | 良渚新城要重點推進(jìn)CBD核心區(qū)、勾莊未來產(chǎn)業(yè)社區(qū)等項目,深化生命科技小鎮(zhèn)、夢棲小鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)通運產(chǎn)業(yè)園、良渚都市產(chǎn)業(yè)園有機(jī)更新,爭創(chuàng)國家文化進(jìn)出口貿(mào)易基地服務(wù)載體。招引億元以上重大項目60個,實現(xiàn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)、生命科技產(chǎn)業(yè)增長10%以上,打造活力宜居的科創(chuàng)文化新城。 | 曾 宏 | 良渚新城 | 區(qū)委宣傳部(文創(chuàng)辦)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局,有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
32 | 錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加快整合提升步伐,壯大特色產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)梯隊,重點推進(jìn)圣钘能源、仁和里數(shù)智產(chǎn)業(yè)園、仁和南站TOD等項目,招引億元以上產(chǎn)業(yè)項目50個,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資20億元以上,向省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一方陣邁進(jìn),打造“最美開發(fā)區(qū)”。 | 朱紅耀 | 錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局,有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
三、聚焦“強(qiáng)品質(zhì)、重管理”,奮力塑造國際化的未來城市新樣板 | |||||
33 | 高水平規(guī)劃空間格局 | 高質(zhì)量完成區(qū)、鎮(zhèn)街兩級國土空間總體規(guī)劃,構(gòu)建“兩廊一軸、一核三片”國土空間總體格局。 | 吳遠(yuǎn)東 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 區(qū)住建局、區(qū)林水局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、市生態(tài)環(huán)境局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
34 | 強(qiáng)化規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng),編制22個單元、942平方公里詳細(xì)規(guī)劃,實現(xiàn)規(guī)劃管控全覆蓋。 | 吳遠(yuǎn)東 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 各鎮(zhèn)街 | |
35 | 完成杭州城市新中心空間概念規(guī)劃,推進(jìn)編制云城18平方公里區(qū)域規(guī)劃。 | 吳遠(yuǎn)東 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 云城對接服務(wù)專班 | |
36 | 拓展規(guī)劃落地空間,新增建設(shè)用地指標(biāo)2500畝,盤活批而未供、供而未用、低效用地13971畝。 | 吳遠(yuǎn)東 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 有關(guān)國有企業(yè),有關(guān)平臺,各鎮(zhèn)街 | |
37 | 落實“先考古,后出讓”機(jī)制,前置完成2500余畝土地文物勘探。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局 | 良渚遺址管委會,各鎮(zhèn)街 | |
38 | 高品質(zhì)推進(jìn)城市建設(shè) | 實施西站樞紐工程,保障高鐵西站站房和綜合配套設(shè)施建設(shè),打造國際化軌道新城。 | 吳遠(yuǎn)東 黃德偉 | 西站樞紐管委會 | 區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局 |
39 | 實施交通暢達(dá)工程,啟動康良快速路、聚橙路北延等項目建設(shè),加快良睦路延伸、文一西路西延、杭州中環(huán)余杭段、留祥快速路西延等工程推進(jìn),保障地鐵5號線西延、10號線二期三期、12號線一期等地鐵項目實施。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 區(qū)交通運輸局 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,區(qū)城投集團(tuán)、區(qū)交投集團(tuán),有關(guān)平臺、鎮(zhèn)街 | |
40 | 啟動未來科技文化中心、市民公園等項目建設(shè),打造環(huán)阿里、聯(lián)創(chuàng)街等商圈,繁榮夜間經(jīng)濟(jì)、潮流經(jīng)濟(jì)、青年經(jīng)濟(jì),提升城市煙火氣。 | 梅建勝 胡 彪 | 區(qū)城投集團(tuán) 區(qū)商務(wù)局 未來科技城 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
41 | 推進(jìn)新一輪美麗城鎮(zhèn)建設(shè),建設(shè)省級未來社區(qū)8個、城鄉(xiāng)風(fēng)貌示范區(qū)4個,省級森林城鎮(zhèn)實現(xiàn)全覆蓋。 | 吳偉強(qiáng) 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 區(qū)林水局 | 各鎮(zhèn)街 | |
42 | 推動核心區(qū)高壓線路上改下4條,新增新能源充電樁250個,建成綜合供能服務(wù)站2個、5G基站300個。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)供電公司,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
44 | 高標(biāo)準(zhǔn)提升管理運營 | 動態(tài)推進(jìn)城市化管理區(qū)域拓展、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提檔、數(shù)字城管擴(kuò)面,著力在核心區(qū)塊打造精品示范街區(qū),全面提升城市管理國際化精細(xì)化水平。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)綜合行政 執(zhí)法局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 |
45 | 持續(xù)推進(jìn)“美麗余杭迎亞運”行動,加強(qiáng)亞運場館周邊、良渚古城遺址、杭州國家版本館、入城口和主干道等參觀點位、連接線路和重點區(qū)域環(huán)境整治。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)綜合行政 執(zhí)法局 | 區(qū)交通運輸局,亞運服務(wù)保障指揮部,各平臺、鎮(zhèn)街,良渚遺址管委會 | |
46 | 強(qiáng)化渣土治理,消納能力達(dá)到800萬噸以上。堅決遏制新違建發(fā)生,拆除違法建筑40萬平方米。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)綜合行政 執(zhí)法局 | 各鎮(zhèn)街 | |
47 | 啟動鸕鳥、百丈天然氣管道建設(shè),實現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 | 黃湖鎮(zhèn)、鸕鳥鎮(zhèn)、百丈鎮(zhèn) | |
四、聚焦“強(qiáng)底蘊、重傳承”,奮力擦亮世界級的文明圣地金名片 | |||||
48 | 精致涵養(yǎng)文化品牌 | 實施文化地標(biāo)工程,以良渚文化為龍頭,加快區(qū)內(nèi)各類文化資源串珠成鏈,打造集中展示5000多年良渚文化、2000多年運河文化、1000多年徑山文化、千年古城文化和苕溪文化的“重要窗口”。 | 王 姝 湯麗玉 倪偉俊 | 良渚遺址管委會 區(qū)文廣旅體局 區(qū)委宣傳部 | 有關(guān)鎮(zhèn)街 |
49 | 加快良渚博物院二期等良渚文化大走廊項目建設(shè),推動洞霄宮遺址保護(hù)和文化價值挖掘。 | 王 姝 湯麗玉 | 良渚遺址管委會 區(qū)文廣旅體局 | 區(qū)委宣傳部,區(qū)文旅集團(tuán),有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
50 | 編制實施千年古城復(fù)興綜合規(guī)劃,推進(jìn)余杭直街保護(hù)利用等項目建設(shè)。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 未來科技城 | 余杭街道、瓶窯鎮(zhèn) | |
51 | 啟動區(qū)級圖書館、美術(shù)館、青少年活動中心等重點配套項目建設(shè),營造高質(zhì)量公共文化空間。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局 | 區(qū)城投集團(tuán),各平臺、鎮(zhèn)街 | |
52 | 賦能驅(qū)動文旅產(chǎn)業(yè) | 推進(jìn)大徑山區(qū)域保護(hù)利用開發(fā)建設(shè),打造徑山詩路,建成運營徑山禪修酒店,啟動建設(shè)徑山九龍瀑嘉佩樂、鸕鳥溫泉綜合體等酒店項目,完成省級旅游度假區(qū)評定,啟動國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局區(qū)文旅集團(tuán) | 有關(guān)國有企業(yè),有關(guān)鎮(zhèn)街 |
53 | 搶抓旅游市場回暖復(fù)蘇機(jī)遇,開發(fā)特色精品線路4條,舉辦專場推介、特色節(jié)慶等活動30場,接待來余游客740萬人次、實現(xiàn)旅游收入127億元以上。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局 | 區(qū)商務(wù)局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
54 | 放大文藝基金和文創(chuàng)新政效應(yīng),加快影視傳媒、動漫游戲等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新增規(guī)上文化企業(yè)20家,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值增長5%以上。 | 倪偉俊 | 區(qū)委宣傳部 | 區(qū)文廣旅體局 | |
55 | 全面激發(fā)精神力量 | 加快浙江省公共文化服務(wù)現(xiàn)代化先行縣建設(shè),組織“美麗洲”等系列文化惠民活動100場次,建成“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”35個。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局 | 區(qū)委宣傳部,各平臺、鎮(zhèn)街 |
56 | 持續(xù)推進(jìn)社科強(qiáng)區(qū)建設(shè),繁榮哲學(xué)社會科學(xué),做深做透小古城村、花園村等“紅色根脈”溯源文章,打造“八八戰(zhàn)略”實施二十周年、杭州亞運會、改革開放45周年等文藝精品項目5個。 | 倪偉俊 | 區(qū)委宣傳部 | 區(qū)黨史辦、區(qū)文廣旅體局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
57 | 建設(shè)體育現(xiàn)代化區(qū),服務(wù)保障橄欖球、排球等亞運會賽事活動,舉辦區(qū)人民運動會,人均體育場地面積達(dá)2.65平方米以上。 | 湯麗玉 | 區(qū)文廣旅體局 | 亞運服務(wù)保障指揮部,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
58 | 推進(jìn)文明典范城市創(chuàng)建,投入使用區(qū)新時代文明實踐中心,深化212個“文明有禮”基本單元建設(shè),持續(xù)開展“美麗余杭人”等“最美”系列活動。 | 倪偉俊 | 區(qū)委宣傳部 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
五、聚焦“強(qiáng)治理,重保護(hù)”,奮力打造更綠色的生態(tài)宜居好環(huán)境 | |||||
59 | 深化生態(tài)文明建設(shè) | 以高度的政治擔(dān)當(dāng),落實中央和省級生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改,確保全部對賬銷號清零。 | 吳偉強(qiáng) | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局 | 各鎮(zhèn)街 |
60 | 深化藍(lán)天保衛(wèi)行動,升級改造揮發(fā)性有機(jī)物治理設(shè)施44個,PM2.5濃度維持在35微克每立方米以下,空氣優(yōu)良率穩(wěn)定在80%以上。 | 吳偉強(qiáng) | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局 | 各鎮(zhèn)街 | |
61 | 實施碧水安瀾工程,推進(jìn)夢溪水鄉(xiāng)、南湖、三白潭、北湖草蕩等綜保工程,加快西險大塘達(dá)標(biāo)加固、城西南排、仁和凈水廠建設(shè),市控以上斷面水質(zhì)Ⅰ-Ⅲ類比例達(dá)到100%。 | 吳偉強(qiáng) 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)林水局 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局、夢溪水鄉(xiāng)綜保工程指揮部、南湖科學(xué)中心建設(shè)指揮部,區(qū)文旅集團(tuán)、區(qū)環(huán)境(水務(wù))集團(tuán),有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
62 | 強(qiáng)化凈土專項整治,工業(yè)固體廢物安全處理率達(dá)到100%,重點建設(shè)用地安全利用率達(dá)到95%以上。 | 吳偉強(qiáng) | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
63 | 堅持山水林田湖草沙系統(tǒng)治理,全面推進(jìn)林長制、田長制、河長制工作,加強(qiáng)森林、濕地、野生動植物等自然生態(tài)保護(hù),創(chuàng)新推進(jìn)生物多樣性保護(hù)。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)林水局 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,各鎮(zhèn)街 | |
64 | 加快綠色低碳轉(zhuǎn)型 | 有序?qū)嵤?+1”領(lǐng)域碳達(dá)峰行動,完成市下達(dá)的單位GDP綜合能耗下降目標(biāo),打好迎峰度冬度夏攻堅戰(zhàn) | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 | 區(qū)經(jīng)信局、市生態(tài)環(huán)境局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
65 | 建成運行雙碳數(shù)字管理平臺,推進(jìn)低碳試點和特色場景打造,完成4家省級低(零)碳試點單位驗收評估。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
66 | 探索建立碳普惠交易機(jī)制,推動企業(yè)增設(shè)碳賬戶130家以上。 | 吳偉強(qiáng) | 市生態(tài)環(huán)境局余杭分局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
67 | 建立林業(yè)碳匯交易機(jī)制,提升生態(tài)碳匯能力,精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量3200畝,森林覆蓋率達(dá)45.31%。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)林水局 | 各鎮(zhèn)街 | |
68 | 持續(xù)推進(jìn)城市光伏發(fā)電及儲能設(shè)施建設(shè),新增光伏裝機(jī)容量3.0萬千瓦以上。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 | 各鎮(zhèn)街 | |
69 | 推動城鄉(xiāng)風(fēng)貌蝶變 | 實施未來鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)8條,創(chuàng)建省級未來鄉(xiāng)村3個以上。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 各鎮(zhèn)街 |
70 | 創(chuàng)建省級美麗河湖2條。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)林水局 | 有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
71 | 深化實施數(shù)智農(nóng)業(yè)、“百園農(nóng)業(yè)”,加快建設(shè)苕溪省級農(nóng)業(yè)園區(qū),全面推進(jìn)國家鄉(xiāng)村振興示范縣和國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 各鎮(zhèn)街 | |
72 | 守好糧食安全底線,深化糧食生產(chǎn)功能區(qū)整治優(yōu)化,新劃定16.9萬畝,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田新建、改造提升10000畝。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,區(qū)文旅集團(tuán),有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
73 | 繼續(xù)做好千年茶文化的展示與傳播,打造“徑山有禮”“徑山茶宴”等品牌IP,實現(xiàn)徑山茶區(qū)域公共品牌價值突破30億元。 | 吳偉強(qiáng) 葉維軍 | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局區(qū)茶辦 | 區(qū)文旅集團(tuán),各鎮(zhèn)街 | |
74 | 推動竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,釋放美麗經(jīng)濟(jì)新活力。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)林水局 | 區(qū)文旅集團(tuán),各鎮(zhèn)街 | |
六、聚焦“強(qiáng)民生,重供給”,奮力構(gòu)建全覆蓋的公共服務(wù)均衡區(qū) | |||||
75 | 提升惠民服務(wù)質(zhì)感 | 實施舒心就醫(yī)工程,保障浙大一院總部二期(國家醫(yī)學(xué)中心)建設(shè),強(qiáng)化基層醫(yī)療資源布局優(yōu)化和統(tǒng)籌調(diào)度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)區(qū)公共衛(wèi)生中心、區(qū)五院、區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、“一老一小”等項目,引進(jìn)高層次、高職稱、高學(xué)歷衛(wèi)生人才不少于100人,每千人床位數(shù)達(dá)到5張以上。 | 湯麗玉 | 區(qū)衛(wèi)生健康局 | 區(qū)委組織部(人才辦),有關(guān)國有企業(yè),各平臺、鎮(zhèn)街 |
76 | 改善居住品質(zhì),安置房、公租房、人才房開工4600套,竣工1.2萬套。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 | 有關(guān)國有企業(yè),各平臺、鎮(zhèn)街 | |
77 | 促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,支持滿足購房者的合理住房需求,推動區(qū)域職住平衡。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 | 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
78 | 健全社會保障體系 | 建設(shè)高質(zhì)量就業(yè)城區(qū),完善高校畢業(yè)生、退役軍人和農(nóng)民工等重點群體就業(yè)支持體系,城鎮(zhèn)新增就業(yè)3萬人以上,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi),確保“零就業(yè)”家庭動態(tài)清零。 | 姚文華 | 區(qū)人力社保局 | 區(qū)退役軍人事務(wù)局,各鎮(zhèn)街 |
79 | 落實工資支付制度,有效防治新增欠薪事件。推進(jìn)個人養(yǎng)老金制度試點,基本養(yǎng)老保險參保率穩(wěn)定在99%左右。 | 姚文華 | 區(qū)人力社保局 | 各鎮(zhèn)街 | |
80 | 抓實社會救助動態(tài)精準(zhǔn)兜底保障,構(gòu)建“1+8+X”大救助工作格局。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)民政局 | 各鎮(zhèn)街 | |
81 | 實施“五星幸福體”工程,關(guān)愛“一老一小”,全面實施養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)行動,實體化運營三級未保體系,創(chuàng)建全國未保示范區(qū)。 | 湯麗玉 吳偉強(qiáng) | 區(qū)委組織部 區(qū)民政局 區(qū)衛(wèi)生健康局 | 區(qū)教育局,各鎮(zhèn)街 | |
82 | 打造共富標(biāo)桿成果 | 持續(xù)攻堅共同富裕“十大支點項目”,全面實施擴(kuò)中提低行動,居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長基本同步。 | 梅建勝 | 區(qū)發(fā)改局 | 區(qū)人力社保局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,各鎮(zhèn)街 |
83 | 深入開展“1+5”山城協(xié)作、“5+5”鎮(zhèn)企合作,全面消除經(jīng)營性收入120萬以下相對薄弱村。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 區(qū)商務(wù)局,未來科技城,有關(guān)鎮(zhèn)街 | |
84 | 提高困難群眾保障水平,低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長10%以上。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)民政局 | 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,各鎮(zhèn)街 | |
85 | 著力推進(jìn)人才“雙向雙創(chuàng)”省級試點和“3×N”共富行動、“鄉(xiāng)創(chuàng)共同體”等市級試點,深化打造具有余杭特色的標(biāo)志性成果。 | 張 立 梅建勝 | 區(qū)委組織部(人才辦) 區(qū)發(fā)改局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
86 | 扎實推進(jìn)東西部協(xié)作、對口支援、山海協(xié)作和區(qū)縣協(xié)作,譜寫新時代“山海情”。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)發(fā)改局 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
七、聚焦“強(qiáng)平安、重智治”,奮力推進(jìn)新時代的社會治理現(xiàn)代化 | |||||
87 | 全面推進(jìn)疫情防控轉(zhuǎn)段 | 認(rèn)真貫徹新階段疫情防控各項舉措,突出“保健康、防重癥、降死亡”。 | 湯麗玉 | 區(qū)疫情防控辦 | 區(qū)衛(wèi)生健康局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
88 | 嚴(yán)格落實“乙類乙管”要求,全面加強(qiáng)3家區(qū)級醫(yī)院重癥床位建設(shè),確保藥品、抗原、口罩、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等重點醫(yī)藥物資儲備量不少于3個月。 | 湯麗玉 | 區(qū)衛(wèi)生健康局 | 區(qū)疫情防控辦,各鎮(zhèn)街 | |
89 | 全力提高老年人疫苗接種率,突出做好養(yǎng)老院、中小學(xué)等重點場所防護(hù)工作。加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)疫情防控,充分發(fā)揮222個村社健康服務(wù)專員作用,科學(xué)引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個人健康防護(hù),最大限度保障人民群眾生命安全和身體健康,確保疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段和社會秩序穩(wěn)定。 | 湯麗玉 | 區(qū)衛(wèi)生健康局 | 區(qū)疫情防控辦,各鎮(zhèn)街 | |
90 | 全域深化基層治理創(chuàng)新 | 以平安護(hù)航亞運會為主線,實施社會智治工程,深化三級社會治理中心、迭代基層治理四平臺。 | 朱紅丹 | 區(qū)委政法委 | 區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委改革辦、區(qū)信訪局、區(qū)法院、區(qū)發(fā)改局、區(qū)公安分局、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)消防救援大隊、區(qū)數(shù)管局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
91 | 深化全省首家數(shù)智治理中心實體化建設(shè),實現(xiàn)“余杭建設(shè)、全省復(fù)制”。 | 朱紅丹 | 區(qū)委政法委 | 區(qū)發(fā)改局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)數(shù)管局 | |
92 | 強(qiáng)化社會治安綜合治理,持續(xù)增強(qiáng)社會治安掌控力。啟動“天網(wǎng)工程”三年行動,布設(shè)智能視圖感知前端設(shè)備3.14萬個以上。 | 王建平 | 市公安局余杭分局 | 區(qū)委政法委、區(qū)數(shù)管局,區(qū)國投集團(tuán),各鎮(zhèn)街 | |
93 | 深化訪源治理和積案化解攻堅行動,完善多元解糾體系,形成矛盾糾紛化解“136”格局,實現(xiàn)越級訪總量下降20%以上,確保蟬聯(lián)省級“無信訪積案區(qū)”。 | 朱紅丹 梅建勝 | 區(qū)信訪局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
94 | 全力抓好風(fēng)險隱患管控 | 聚焦危化、消防、交通等重點領(lǐng)域持續(xù)開展“除險保安”專項行動,確保安全生產(chǎn)事故數(shù)、亡人數(shù)“負(fù)增長”。 | 梅建勝 | 區(qū)應(yīng)急管理局 | 區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)住建局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)交警大隊、區(qū)交通運輸局、區(qū)消防大隊,各鎮(zhèn)街 |
95 | 加強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,落實“五停”“五斷”工作機(jī)制,規(guī)范化建設(shè)避災(zāi)安置場所20處。 | 梅建勝 | 區(qū)應(yīng)急管理局 | 區(qū)經(jīng)信局、區(qū)教育局、市公安局余杭分局、區(qū)民政局、區(qū)人力社保局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)林水局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)文廣旅體局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)氣象局,區(qū)環(huán)境(水務(wù))集團(tuán)、區(qū)供電公司,各鎮(zhèn)街 | |
96 | 落實群眾除險安居工程,完成危舊住房解危155處、地質(zhì)災(zāi)害點整治9個。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 市規(guī)劃和自然資源局余杭分局 | 各鎮(zhèn)街 | |
97 | 強(qiáng)化應(yīng)急救援力量體系建設(shè),健全區(qū)級專業(yè)隊伍22支,規(guī)范提升鎮(zhèn)街隊伍12支,實現(xiàn)村社應(yīng)急突擊隊全覆蓋。 | 梅建勝 | 區(qū)應(yīng)急管理局 | 區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)住建局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)交警大隊、區(qū)交通運輸局、區(qū)消防大隊,各鎮(zhèn)街 | |
98 | 持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)貸風(fēng)險徹底出清,管控房產(chǎn)、教育、醫(yī)療等各領(lǐng)域風(fēng)險,狠抓新業(yè)態(tài)衍生問題整治。 | 朱紅丹 梅建勝 | 區(qū)委政法委 市公安局余杭分局 | 區(qū)發(fā)改局(金融辦)、區(qū)教育局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)市場監(jiān)管局、市規(guī)劃和自然資源局余杭分局,各鎮(zhèn)街 | |
99 | 落實食品安全“兩個責(zé)任”,爭創(chuàng)省級食品安全示范區(qū)。 | 胡 彪 | 區(qū)市場監(jiān)管局 | 各鎮(zhèn)街 | |
八、聚焦“強(qiáng)重塑、重變革”,奮力爭當(dāng)示范型的深化改革領(lǐng)跑者 | |||||
100 | 強(qiáng)化數(shù)字改革實效 | 深入落實數(shù)字中國戰(zhàn)略部署,迭代實施“創(chuàng)景計劃”“改革伙伴計劃”。 | 朱紅丹 姚文華 | 區(qū)委改革辦 區(qū)數(shù)管局 | 區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
101 | 全面推進(jìn)跨部門、跨層級、跨領(lǐng)域的系統(tǒng)重構(gòu)、流程優(yōu)化、制度重塑,重點建設(shè)西站未來樞紐、數(shù)據(jù)要素市場化、全域村社共富等牽一發(fā)動全身重大改革項目。 | 朱紅丹 | 區(qū)委改革辦 區(qū)發(fā)改局 西站樞紐管委會 | 區(qū)數(shù)管局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
102 | 打造一批具有余杭首創(chuàng)性、全國影響力的改革項目,積極爭創(chuàng)國家級、省級試點,總結(jié)提煉更多理論制度成果,推動更多改革項目在全國、全省推廣。 | 朱紅丹 | 區(qū)委改革辦 | 區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
103 | 推動重點改革攻堅 | 縱深推進(jìn)“大綜合一體化”改革,協(xié)調(diào)聯(lián)動“上統(tǒng)下分、強(qiáng)街優(yōu)社”“141”基層治理體系改革,加快攻堅15項改革任務(wù),高質(zhì)量運行區(qū)行政執(zhí)法指揮中心。 | 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)綜合行政 執(zhí)法局 | 區(qū)委政法委、各鎮(zhèn)街 |
104 | 深化國有企業(yè)現(xiàn)代化改革,進(jìn)一步厘清功能定位和主營方向,推動國有企業(yè)做大做強(qiáng),更好發(fā)揮國企建設(shè)城市新中心的主力軍作用。 | 梅建勝 | 區(qū)財政局 (區(qū)國資辦) | 各國有企業(yè) | |
105 | 優(yōu)化鎮(zhèn)街行政管理體制,深化超大型社區(qū)治理,構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、扁平高效的基層管理體系。 | 吳偉強(qiáng) | 區(qū)民政局 | 區(qū)委組織部、區(qū)委政法委、市公安局余杭分局,各鎮(zhèn)街 | |
106 | 深入推進(jìn)市區(qū)水務(wù)一體化改革,理順體制機(jī)制,實現(xiàn)協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。 | 梅建勝 吳遠(yuǎn)東 | 區(qū)住建局 區(qū)環(huán)境(水務(wù))集團(tuán) | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
107 | 打造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境 | 深化“放管服”改革,高效整合行政審批事項,健全“網(wǎng)上一站辦、大廳就近辦、辦事更便捷”的“一網(wǎng)通辦”模式,實現(xiàn)政務(wù)2.0事項“一網(wǎng)通辦”率95%以上,打造“政務(wù)服務(wù)綜合體省級樣板”。 | 胡 彪 | 區(qū)審管辦 | 區(qū)市場監(jiān)管局,各平臺、鎮(zhèn)街 |
108 | 開展?fàn)I商環(huán)境“市場準(zhǔn)入效能評估”試點,健全商務(wù)出入境制度,幫助企業(yè)出境搶訂單、拓市場。 | 梅建勝 胡 彪 | 區(qū)發(fā)改局 區(qū)商務(wù)局 | 區(qū)委改革辦、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)市場監(jiān)管局,各平臺、鎮(zhèn)街 | |
109 | 依托區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心,高效運轉(zhuǎn)228個鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心和村社便民服務(wù)站,下延社保、人才、置業(yè)等服務(wù)事項,方便群眾辦事就近跑一地。 | 胡 彪 | 區(qū)審管辦 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
110 | 對照“五張責(zé)任清單”,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)工程建設(shè)、項目招投標(biāo)、土地出讓等重點領(lǐng)域廉政風(fēng)險防范,不斷鞏固風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 | 區(qū)政府 班子成員 | 區(qū)政府組成部門 | 各平臺、鎮(zhèn)街 | |
111 | 堅持政府過緊日子、群眾過好日子,確保一般性支出、三公經(jīng)費只減不增,集中寶貴財力促發(fā)展惠民生。 | 梅建勝 | 區(qū)財政局 | 各平臺、鎮(zhèn)街 |